ps：还是谢谢天海祥云大大，昨天馈赠小弟收到，谢过，祝你身体健康，阿弥陀佛

　　老爸不像朱常渊开挂，人家靠的是真才实学。

　　据朱文斌介绍，现在建筑企业的项目，只要按照标准牢牢控制死，一般来说，上面业主给的价格和下面对下劳务分包也就是包给包工头的价格都是死的，中间的差额算是建筑企业的一项收入，但并不是纯利润。

　　这一项收入，要扣除员工的工资、公司的管理费、税金等其他东西，真正落在公司手里变成纯利润的，能有总合同额的百分之二就已经很可观了。

　　比如一个中等规模的项目，比如合同额是两个亿，百分之二的利润就是四百万左右，而且这是建筑企业扣除了所有管理费用以后的纯利润。

　　一个一级资质企业，每年承揽业务应该在二十亿元到五十亿元之间，所以可以预见，即使管理很好能将企业利润率突破到百分之三，纯利润也不过在一个亿左右而已。

　　可以说这些利润还不如刘光一个月的营业额所得，看上去是不是很少感觉建筑企业不挣钱

　　当然不是这样的，建筑企业每年能挣一亿元纯利润的那是凤毛麟角，大多数保持盈亏平衡就不错了，之所以看着利润少，无非是两个方面。

　　一是和总的营业额相比，二是和刘光的店的利润比。

　　刘二蛋子那是无本的买卖，说白了所有的营业额几乎都是利润，若是正儿八经的像刘二蛋子他姐夫那样作生意。购买然后出售。从中赚取差额作为利润。空间就很小了。

　　而且，像刘光姐夫那样，若是有一次看走眼，甚至能赔的倾家荡产，好在他姐夫出售的大多数是工艺品，也就是所谓的假货，摆在家里当样子用的。

　　刚刚说的百分之二或者三，都是理论上的利润。现实中施工企业，特别是国有企业，亏损的多，盈利的少，为什么

　　四个字可以回答：中饱私囊。

　　有经验的项目经理，施工管控固然熟练，但是对于侵吞国有资产的手段也能玩出不少花样来。而且，事实上并不是只有某一个人做这种事情，而是整个企业都在搞。

　　按道理，国有企业的老总。每个人每年的工资就那么一点，可为什么他们所有的子女都能去过去留学

　　问题就在这里。项目经理与包工头签订虚假合同、做虚假结算，将国有资产转移到个人名下之后，分赃。

　　包工头哪里来的都是企业老总介绍来的，所以分赃的时候，也不可能忽略到公司领导的那一份。

　　由此可知，私人占得多了，国家必然占的少，以至于项目不盈利甚至亏本。

　　老爸朱文斌作为一个国有建筑企业的高管这么多年，对于这其中的道道自然是再熟悉不过了，所以，他也深知这些坏毛病的根源在何处

　　一句话，只要将项目经理给控

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