2)第七节 献身的成本收益_和谐分配
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  工进行精神教育的核心内容。它把李秉哲先生个人的信念变成了全体员工的精神力量。

  三星的职业培训机构经常这样教育员工:“企业追求的最高目标是什么?”许多人会回答“利润!”如果再问一句:“追求利润的目的是什么?”恐怕很少有人能作出正确的回答。三星认为,如果一个企业只顾追求物质利益而没有精神追求,那么这个企业就等于失去了正确的追求目标,也就丧失了催人奋进的原动力,经不起打击和挫折。为改变这一状况,三星建立了企业文化,这种文化可以改变全体员工的精神面貌。

  三星的企业文化现在已形成了一个完整的体系,主要由“经营原则”和“三星精神”这两大部分组成。经营原则由三部分内容构成,即“事业报国”、“人才第一”和“合理追求”;三星精神内容较为广泛,即“创造精神”、“道德精神”、“第一主义”“完美主义”和“共存共荣”。在三星的经营原则当中,“事业报国”的企业观是三星企业文化的基础,一切企业经营活动都是为实现“事业报国”的这一原则而展开的。李秉哲认为,“一切的一切都要以国家为本,把国家利益放在首位。国家的完整和强盛,会使其他一切问题得以顺利解决。”在60年代国家主导的经济增长期,这种以“国家为先”的企业观上升到支配地位。

  60年代和70年代是韩国在国家主导下,实现经济高速增长时期,那时谁搞企业,会被认为是一种爱国行动。因此,“事业报国”在当时不仅已成为企业家追求的最高理想,也成为全体企业员工所共有的理念。在韩国经济高速增长时期,大家拼命苦干的精神原动力,就是来自“抱负心”和“摆脱贫困的精神”。所谓“抱负心”,是指通过企业活动可以为国家作贡献,“摆脱贫困精神”,是指使韩国国民从长期的贫困和落后状态中摆脱出来。

  李秉哲认为,做对社会有利的事就叫事业。一个人不管他个人是如何富有,如果社会全体成员都很穷,那么这个人的幸福也不会得到保障。事业是有社会性的,推进事业发展的企业本身就是一种社会存在。他目睹了太多的民族苦难,因此,把自己所从事的事业与民族的命运结合在一起,就成为他事业的出发点。

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